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Recherche &
Veille stratégique |
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Réseau de compétences
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Pilote de projets de veille stratégique, l'approche "Réseau de compétences" nous permet de proposer à nos clients
une équipe composées d'experts qualifiés pour répondre exactement à leurs besoins.
Bénéfices Clients :
- Interface unique,
- Budget cohérent,
- Expertises dédiés,
-Impact des missions
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Excellence
& Europe
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La mise en réseaux d'expertises pour répondre aux besoins des Institutions et Grand Comptes européens...
GEIE EVAstrat®
Groupement européen, basé au Luxembourg, créé pour piloter les projets d'évaluation et aider les décideurs dans leurs choix.
Réseau EVAstrat®
Réseau composé d'experts, pilotés par le GEIE, qui interviennent sur des études et productions spécifiques.
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(Note : présentées à titre purement indicatif sur nos activités fondatrices, ces offres ne sont plus valable depuis janvier 2009.
Voir notre nouveau site today@evastrat)
De la collecte d'informations sur un thème précis à la mise en place de processus
de veille stratégique long terme, en passant par des programmes d'observation et de suivi sectoriels,
nous sommes à toujours à l'écoute de votre environnement !
- Offres court terme -> Besoins opérationnels, conjoncturels
[+]
- Recherche d'informations : Directement ou via nos partenaires et fournisseurs d'informations, nous
recherchons pour vous des informations fraîches et concrètes sur un domaine d'activités, un produit, un service, une technologie, une norme,
une législation,...
- Benchmarking / Recensement : Approche plus thématique dont l'objet est le recensement et la
descrption de concepts, méthodes, services et/ou outils en phase avec vos besoins.
Par exemple : Analyse des bonnes pratiques externes, Analyses d'outils performants, Retour d'expériences des utilisateurs,...
Initiation au suivi et à la veille : Notre Benchmarking sera toujours conclu par une recommandation
d'"amorçage de process de veille" : transférer notre démarche d'analyse vers
un travail collaboratif interne à l'entreprise.
- Etudes de cas / Photographies : Analyse multi-critères (systémique) à un instant T
d'une problématique précise (un cas). Exemples : Comment être plus en phase avec les besoins de mes clients concernant... ?
Aujourd'hui, quels sont les facteurs clés de succès pour ce type de service... ? Quels sont les indicateurs de rentabilité de ce type d'outils... ?
Initiation au suivi et à la veille : Nos rapports d'études de cas présentent une photographie de l'existant et une série d'indicateurs à suivre
pour veiller sur l'évolution du contexte du cas étudié.
- Offres/Missions moyen terme -> Besoins structurels
[+]
- Etudes de marché : Concurrents, Clients, Prospects, Partenaires-Fournisseurs, Technologies, Services,
Information, Législation, ... Nous analysons le marché actuel et potentiel de votre activité et dressons un bilan, sous forme de
cartographie (forces, faiblesses, opportunités de développement, risques liés à votre environnement).
Initiation au suivi et à la veille : Nos rapports d'études de marché présentent une photographie
de l'existant, une recommandation sur votre positionnement stratégique et une série d'indicateurs à suivre
pour veiller sur l'évolution des facteurs d'opportunités et de risques de votre marché.
- Observatoire / Monitoring d'activités : Nous vous assistons dans le pilotage de vos activités
en construisant et animant avec vous un observatoire de votre environnement pour vous fournir régulièrement
des informations sur l'évolution du contexte de vos projets. Informations qui vous premettront de vérifier que vous
gardez le bon cap ou de le rectifiez à temps !
- Cellule de veille d'un environnement spécifique (thématique) : La veille d'un environnement
spécifique (Veille concurrentielle, Veille Clients&Prospects, Veille Partenaires-Fournisseurs, Veille Technologies&Services,
Veille Informations&Médias, Veille Politique&Législative, ...) est à mi-chemin entre l'observatoire (fournissant des
informations dites "de fonctionnement" pour améliorer vos activités) et un processus de veille stratégique global
(fournissant des informations "anticipatives" aux décideurs mais nécessitant
une organisation adaptée et le volontarisme des acteurs dans l'entreprise).
La mise en place d'une cellule de veille thématique permet d'initier les acteurs de l'entreprise aux démarches de veille
et d'amorcer "en douceur" la mise en place d'un processus de veille stratégique global.
- Accompagnement moyen-long terme -> Besoins stratégiques
[+]
- Processus de veille stratégique : Nous nous positionnons à l'interface entre vos besoins en
informations startégiques anticipatives, vos besoins en information "de fonctionnement" pour améliorer vos activités
et les expertises, méthodes et solutions existantes.
Nous vous accompagnons (Direction générale, DSI, Bureau d'étude Marketing, Bureau d'étude Technologique, ...) dans la
mise en place et l'animation d'un processus de veille stratégique spécifique aux besoins de votre entreprise et de
vos équipes.
- Synergie et intelligence collective : Nous développons et animons avec vous des modèles de mise
en synergie des compétences des équipes de votre entreprise et des outils de travail collaboratif et d'apprentissage ;
facilitant ainsi les échanges entre acteurs et la remontée d'informations pour votre veille stratégique.
Exemples de résultats concrets : Cartographie des flux d'information et échanges entre acteurs, Bases de connaissances inter-équipes, Référenciels de compétences, Structuration de la
mémoire de votre entreprise, Outils Groupware & eLearning,...
- Intelligence économique, Science Politique & Société de l'information et de la connaissance
[+]
Plus globalement, directement ou via le GEIE EVAperformance® et les membres de son réseau d'excellence européen, nous
pilotons des missions d'étude et de conseil
en Intelligence économique sur les thèmes suivants :
- Environnement européen & international et compétitivité :
- Mondialisation de l'économie et compétitivité des entreprises ;
- Economie de l'information et de la connaissance ;
- Sécurité économique : Opportunités, Risques, Menaces ;
- Contexte géopolitique et socio-culturel européen.
- Intelligence économique et organisations :
- Finalités et enjeux de l'intelligence économique dans les organisations ;
- Des concepts d'intelligence économique (macro-économique) à la mise en place de processus de veille stratégique (micro-économique) ;
- Evaluation des stratégies et pilotage de systèmes décisionnels & d'intelligence économique
(coeur de métier Evaluation).
- Management de l'information et des connaissances (Fondement des approches métiers EVAstrat®) :
- Identification et expression des besoins en informations ;
- Analyse des flux et animation du cycle de l'information ;
- Collecte et gestion du recueil de l'information ;
- Exploitation de l'information et création de sens ;
- Management des connaissances et mise en synergie des compétences.
- Protection et défense du patrimoine informationnel et des connaissances :
- Patrimoine informationnel et mémoire de l'entreprise ;
- Propriété intellectuelle et industrielle ;
- Politique de sécurité de l'information et des systèmes d'information ;
- Principes de précautions, systèmes de détection et d'alerte, gestion des crises.
- Influence et contre-influence :
- Stratégies d'influence, de contre-influence, surinformation, désinformation ;
- Utilisation offensive ou défensive de l'information et des connaissances ;
- Lobbying : principes, méthodes, acteurs.
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