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| Evaluation |
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Réseau de compétences
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Pilote de projets d'évaluation, l'approche "Réseau de compétences" nous permet de proposer aux clients les bons
experts au bon moment,
pour répondre précisement à leurs besoins.
Bénéfices Clients :
- Interface unique,
- Budget cohérent,
- Efficacité Analyses,
- Impact des recommandations,
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Excellence
& Europe
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La mise en réseaux d'expertises pour répondre aux besoins des Institutions et Grand Comptes européens...
GEIE EVAstrat®
Groupement européen, basé au Luxembourg, créé pour piloter les projets d'évaluation et aider les décideurs dans leurs choix.
Réseau EVAstrat®
Réseau composé d'experts, pilotés par le GEIE, qui interviennent sur des études et productions spécifiques.
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(Note : présentées à titre purement indicatif sur nos activités fondatrices, ces offres ne sont plus valable depuis janvier 2009.
Voir notre nouveau site today@evastrat)
Cohérence, pertinence, efficience, efficacité, effets, impact… mesurons les indicateurs de votre réussite !
- Institutions européennes :
- Création de méthodologies et processus d'évaluation relatifs au contexte politique et/ou informationnel des directions et unités de la Commission européenne [5].
- Évaluation indépendante d’impact de stratégies et d’actions d’information et de communication paneuropéennes et/ou transfrontalières - régionales [4].
- Assistance au contrôle et au pilotage d'actions et à la réalisation d’évaluations autonomes (réalisées en interne) [2].
- Aide à la décision pour l'orientation des programmes, activités et actions futurs [4,5].
- Institutions nationales, régionales et collectivités locales :
- Mise en place de programmes d’évaluation de stratégie politique et d’activités d’information [4,5].
- Assistance à la mise en place de stratégies d’informations politiques [1,2,5].
- Évaluation des résultats des programmes de relation avec les citoyens et aide à la décision pour l'orientation des programmes, activités et actions futurs.[3,4,5].
- Montage de dossiers de subventions européennes et accompagnement dans le pilotage des projets subventionnés [1,2].
- Grands Comptes français et européens :
- Compétitivité : Améliorer la performance de vos activités par la mise en place
de processus d’évaluation et de veille stratégique visant à mesurer et à suivre efficacement l’évolution
de vos actions et à anticiper les risques de changement et/ou de rupture (marché, technologies, services, ...)[5,2,3].
- Innovations Services/Produits : Évaluer l’impact potentiel du lancement de vos
nouveaux produits et services interactifs sur vos ventes et votre notoriété [4]; orienter vos innovations futures en fonction des évolutions de votre marché [1,2].
- PME/PMI françaises et européennes : Focus sur les Indicateurs de rentabilité de vos actions & vos retours sur investissement.
- Garder le bon cap & valoriser vos savoir-faire :
Tableau de bord de suivi de l’efficacité de vos activités et des performances
de vos équipes techniques et commerciales [2].
- Dynamiser vos ventes :
Évaluation de la rentabilité de vos actions Marketing, Promotions
et Ventes classiques et interactives (e-market) [3].
- Anticiper pour agir :
Évaluer l’impact potentiel d’un développement de nouvelles solutions interactives
(e-commerce, e-learning, e-relations, call-center, ...) adaptées à votre marché [4].
- Rationaliser vos dépenses et vos efforts : Evaluation des performances de vos équipes et de vos besoins en externalisation/mutualisation de services.
Recherche de partenariat et Montage de dossiers de subventions françaises et européennes pour
vos projets R&D innovants [1,2].
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Typologie de nos offres
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[1] Evaluation ex_ante : Mesure des potentiels avant lancement d’actions.
[2]. Monitoring d’activité : Pilotage durant la réalisation d’actions.
[3]. Evaluation ex_post : Mesure des résultats après réalisation d’actions.
[4] Analyse d'impact : Mesure des effets moyen et long terme de vos activités.
[5]. Méthodologies et Process d’évaluation : Instruments intégrés dans l'organisation.
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