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Marques & Copyright
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EVAstrat® est une marque de services déposée auprès de l'INPI.
Les concepts et méthodologies EVA©, dédiés aux projets d'évaluation depuis 1998,
sont propriétés d'EVAstrat®.
Ils sont également utilisées par les partenaires membres de notre réseau européen pour leurs projets clients après accord d'EVAstrat®.
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Les méthodologies "EVA©" ont été conçues et mises en pratique
pour répondre aux besoins d'évaluation de nos clients français et européens depuis 1998.
Elles permettent le diagnostic et la mesure d'impacts par l'analyse de critères de qualité non normatifs, basées sur l'experience terrain et
le croisement d'expertises pour la création de sens (Les fondements de la qualité normative [et particulièrement les normes ISO] servant, de notre point du vue, uniquement de référentiel organisationnel mais ne permettant pas
l'orientation de la stratégie d'une institution ou d'une entreprise)
- EVAinfocomm© : Méthodologie d'évaluation d'activités et d'actions
d'information et de communication.
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- Issue de la méthodologie EVACOM-CE mise en oeuvre pour la Commission européenne entre 2002 et 2003.
- Incluant des méthodes de programmation, planification, pilotage et analyses quantitatives et qualitatives d'activités Info/Comm.
- Incluant la définition d'objectifs et d'indicateurs par typologie d'action et la mise en oeuvre de tableau de bord de suivi.
- Centrée sur l'impact des actions réalisées et sur les effets de ces actions sur les multiplicateurs d'information et d'opinion et sur les publics cibles.
- EVAmedcomm© : Méthodologie connexe vue sous l’angle multimédias et multicanaux (Publications, Presse, Audiovisuel, Web, Relais et réseaux d'information physiques, Séminaires,...).
- EVAtic© : Méthodologie d'évaluation des technologies
informationnelles innovantes.
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- Méthodes et indicateurs pour la réalisation d'études de faisabilité d'innovations technologiques et informationnelles.
- Méthodes d'évaluation d'impact de services interactifs multimédias incluant qualité des outils interactifs, mesure d'audience et méthode d'analyse de la relation client, veille internet (EVAnet@watch©), ...
- EVAsmart© : Méthodologie d'évaluation et d'optimisation
des stratégies.
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- Assistance à la formalisation des enjeux, des objectifs et des indicateurs stratégiques sous l'angle de l'évaluation SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timebound).
- Conception de cartographies d'objectifs quantitatifs et qualitatifs et création de plans stratégiques issus de l'évaluation SMART.
- Assistance au management de l'information par la modélisation et la gestion des flux d'information décisionnels.
- Création de concepts stratégiques innovants (pour les sociétés de type "PROSPECTORS"): identitaires (voire uniques), différenciants, visant un marché en émergence (critères d'anticipation), ...
- EVAmonitoring© : Méthodologie d'assistance au pilotage
proactif d'activités.
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- Guide d’assistance à la programmation, à la planification et au pilotage de projets, sous les différents angles de l’évaluation.
- Critères, questions clés, indicateurs et tableau de bord de suivi permettant un pilotage proactif des activités et une autoévaluation de certaines actions (réalisée par le responsable de l'activité).
- EVAsid© : Méthodologie d'assistance à la remontée
d'informations pour la décision.
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- Processus de remontée d’informations anticipatives et stratégiques pour la création de sens et l’aide à la décision.
- Méthodologie fondée sur des concepts et méthodes éprouvés et certifiés ISO-9001 de veille stratégique.
- EVAsyn4© : Méthodologie d'évaluation des synergies
hommes-systèmes-services-organisation.
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- Evaluation des processus d’intelligence collective (travail collaboratif et capitalisation de connaissances individuelles et collectives).
- Evaluation du potentiel d'évolutivité des activités de l'entreprise par une approche systémique des 4 angles syn4 (hommes, systèmes, services, organisation).
- Accompagnement à la mise en synergie de compétences, la valorisation des potentiels des acteurs, le management de la connaissance, la cartographie des relations entre l'Entreprise et ses équipes, ses Partenaires et ses Clients.
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